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2019-2025年中國KTV行業競爭策略及發展戰略研究分析報告

    2019-2025年中國KTV行業競爭策略及發展戰略研究分析報告
  • 報告編號:8172
  • 報告頁數:180頁
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報告簡介

  ktv是Karaoke Television.Karaok是個日英文的雜名,Kara 是日文"空"的意思。KTV,從狹義的理解為:提供卡拉ok影音設備與視唱空間的場所。廣義理解為集合卡拉ok、慢搖、HI房、背景音樂并提供酒水服務的主營業為夜間的娛樂場。

  20世紀90年代,是卡拉OK最風行的時候,但這也經過一連串的演變。在初期,我記得我小時候,曾見過有人會推著一臺卡拉OK作流動式的生意,它帶有兩個麥克風和一個錢箱,不放進錢去,機器就不會播放伴奏音樂,麥克風也不起作用。這和日本一開始推出卡拉OK的情形很像。后來仿效日本的場地設計由開放式轉而成為包廂式的這一段時間內,由于屬高價格、高享受,所以除了商業聚會、洽商之外,一般人在經濟條件許可下,都選擇購置一臺卡拉OK.可是近幾年來,家庭卡拉OK機被束之高閣,城市里的卡拉OK廳發展到量販式。

  隨著當時哈日族的風潮開始盛行時,這股OK風在20世紀70年代后期吹進臺灣,被正式譯為卡拉OK.香港、大陸內地包括東南亞基本上延承了臺灣的風格,以KTV的形式為主。一開始,臺灣完全仿效日本的開放式空間設計,但是效果并不好。臺灣商人將原有的包廂式小視聽中心與之結合起來,經改良后,出現了以包廂為主的KTV.即可以欣賞畫面,又能引吭高歌;互不干涉,跳舞的跳舞,表演的表演。經過這幾十年的發展,的卡拉OK不單單只是提供唱歌的地方, 如今的卡拉OK似乎是一個貶意詞。1996年以后,隨著酒吧、D廳等更豐富的娛樂方式的介入,卡拉OK失去了原來一統天下的地位,娛樂場所的門牌上已經少見這四個字了。但卡拉OK并不甘心退出歷史舞臺,它不斷地變換著經營模式,以KTV、CLUB、酒店包間、量販式KTV的面目一而再再而三地咸魚翻身,以往單純的唱歌之地衍生出了餐飲娛樂商務交際等多條龍服務。

報告用途及價值

  本行業報告在市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家工信部、國家發改委、國務院發展研究中心、51行業報告網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對我國KTV及各子行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、新成果與技術等進行了分析,并重點分析了我國KTV行業發展狀況和特點,以及中國KTV行業將面臨的挑戰、企業的發展策略等。報告還對全球的KTV行業發展態勢作了詳細分析,并對KTV行業進行了趨向研判,是KTV開發、經營企業,科研、投資機構等單位準確了解目前KTV業發展動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。

報告目錄

第一章 中國KTV行業發展狀況綜述 
第一節 中國KTV行業簡介 
一、KTV行業的界定及分類 
二、KTV行業的特征 
三、KTV的起源 
第二節 KTV行業相關政策 
一、國家“十三五”產業政策 
二、其他相關政策 
三、出口關稅政策 
第三節 政策發展環境 
一、《文化產業振興規劃》全文發布 
二、《電子信息制造業“十三五”發展規劃》 
第四節 中國KTV行業發展狀況 
一、中國KTV行業發展歷程 
二、中國KTV行業發展面臨的問題 

第二章 中國KTV生產現狀分析 
第一節 KTV產品行業總體規模 
第二節 KTV產品產能概況 
一、2018-2019年產能分析 
二、2019-2021年產能預測 
第三節 KTV產品產量概況 
一、2018-2019年產量分析 
二、產能配置與產能利用率調查 
三、2019-2021年產量預測 
第四節 KTV產品產業的生命周期分析 
第五節 KTV產品產業供需情況 

第三章 KTV產品市場供需分析 
第一節 KTV產品市場特征分析 
一、產品特征 
二、價格特征 
三、渠道特征 
四、購買特征 
第二節 KTV產品市場需求情況分析 
一、市場需求量 
二、市場價值容量 
第三節 KTV產品市場供給情況分析 
一、產品供給 
二、渠道供給能力 
第四節 KTV產品市場供給平衡性分析 

第四章 KTV行業競爭績效分析 
第一節 KTV產品行業總體效益水平分析 
第二節 KTV產品行業產業集中度分析 
第三節 KTV產品行業不同所有制企業績效分析 
第四節 KTV產品行業不同規模企業績效分析 
第五節 KTV產品市場分銷體系分析 
一、銷售渠道模式分析 
二、產品最佳銷售渠道選擇 

第五章 KTV產業投資策略 
第一節 產品定位策略 
一、市場細分策略 
二、目標市場的選擇 
第二節 產品開發策略 
一、追求產品質量 
二、促進產品多元化發展 
第三節 渠道銷售策略 
一、銷售模式分類 
二、市場投資建議 
第四節 品牌經營策略 
一、不同品牌經營模式 
二、如何切入開拓品牌 
第五節 服務策略 
第六節 KTV服務策略 

第六章 中國KTV行情走勢及影響要素分析 
第一節 國內產品2018-2019年價格回顧 
第二節 國內產品當前市場價格及評述 
第三節 國內產品價格影響因素分析 
第四節 價格風險規避策略研究 
第五節 2019-2021年國內產品未來價格走勢預測 

第七章 KTV行業競爭格局分析 
第一節 KTV行業競爭結構分析 
一、現有企業的競爭力 
二、供應商的議價能力 
三、下游客戶的議價能力 
四、替代品的威脅 
五、行業潛在進入者威脅力 
第二節 KTV行業行業集中度分析 
一、市場集中度分析 
二、企業集中度分析 
三、行業競爭程度分析 
第三節 中國KTV產業競爭策略 
第四節 影響國際競爭力因素 
一、生產要素 
二、需求條件 
三、相關和支持性產業 
四、企業的戰略、結構和競爭對手 
五、政府的作用 
第五節 2019-2021年年國內KTV市場競爭態勢預測 
一、來自原料的挑戰 
二、來自國外高端產品的競爭 
三、未來我國KTV產品行業競爭更加激烈 
第六節 不同市場地位的KTV企業競爭策略分析 
一、領先者競爭策略 
二、挑戰者競爭策略 
三、跟隨者競爭策略 
四、補缺者競爭策略 

第八章 KTV行業產品營銷分析及預測 
第一節 KTV行業國內營銷模式分析 
第二節 KTV行業主要銷售渠道分析 
第三節 KTV行業價格競爭方式分析 
第四節 KTV行業營銷策略分析 
一、產品質量保證 
二、生產技術提升 
三、產品結構調整 
四、產品銷售網絡 
五、品牌宣傳策略 
六、銷售服務策略 
七、品牌保護策略 
第五節 KTV行業國際化營銷模式分析 
第六節 KTV行業市場營銷發展趨勢預測 
第七節 KTV的市場營銷策略 
第八節 KTV經營管理方案 
第七節 KTV的市場營銷策略 
第八節 國匯KTV市場營銷策略 

第九章 2019中國KTV產業投資分析 
第一節 投資環境 
一、資源環境分析 
二、市場競爭分析 
三、政策環境分析 
第二節 投資機會分析 
第三節 投資風險及對策分析 
第四節 投資發展前景 
一、市場供需發展趨勢 
二、未來發展展望 

第十章 KTV行業國內重點生產企業分析 
第一節 寶樂迪KTV 
一、企業概況 
二、市場競爭優劣勢分析 
三、品牌特點 
第二節 小樂王 
一、企業概況 
二、市場競爭優劣勢分析 
三、公司發展史 
四、公司主營產品 
第三節 錢柜集團 
一、企業概況 
二、市場競爭優劣勢分析 
三、企業發展戰略 
第五節 北京大歌星投資有限公司 
一、企業概況 
二、市場競爭優劣勢分析 
三、企業發展模式 
四、企業遠景發展目標 
第六節 廣州歌神娛樂有限公司 
一、企業概況 
二、市場競爭優勢與發展戰略分析 
第七節 麥樂迪(中國)餐飲娛樂管理集團 
一、企業概況 
二、市場競爭優劣勢分析 
三、麥樂迪KTV經營管理方案 
第八節 好樂迪股份有限公司 
一、企業概況 
二、市場區域分布 
第九節 其他重點企業分析 
一、海口東方頂圣娛樂管理有限公司 
二、浙江謳歌文化投資有限公司 

第十一章 KTV行業風險趨勢分析與對策 
第一節 KTV行業風險分析 
一、市場競爭風險 
二、原材料壓力風險分析 
三、技術風險分析 
四、政策和體制風險 
五、進入壁壘 
六、經營風險 
第二節 KTV行業投資風險及控制策略分析 
一、2019-2021年年KTV行業市場風險及控制策略 
二、2019-2021年年KTV行業政策風險及控制策略 
三、2019-2021年年KTV行業經營風險及控制策略 
四、2019-2021年年KTV行業技術風險及控制策略 
五、2019-2021年年KTV行業競爭風險及控制策略 
六、2019-2021年年KTV行業其他風險及控制策略 

第十二章 2019-2021年年KTV行業投資機會與風險分析 
第一節 2019-2021年中國KTV行業投資機會分析 
第二節 2019-2021年KTV行業環境風險 
一、國際經濟環境風險 
二、匯率風險 
三、宏觀經濟風險 
四、宏觀經濟政策風險 
五、區域經濟變化風險 
第三節 2019-2021年KTV行業產業鏈上下游風險 
一、上游行業風險 
二、下游行業風險 
三、其他關聯行業風險 
第四節 2019-2021年KTV行業市場風險 
一、市場供需風險 
二、價格風險 
三、競爭風險 
四、國際貿易風險 

第十三章 KTV行業投資機會分析研究 
第一節 2019-2021年KTV行業主要區域投資機會 
第二節 2019-2021年年KTV行業出口市場投資機會 
第三節 2019-2021年年KTV行業企業的多元化投資機會 

第十四章  KTV行業“十三五”發展戰略研究分析 
第一節 “十三五”發展戰略規劃的技術開發戰略規劃 
一、企業技術開發戰略綜述 
二、集團企業技術開發戰略決策難點 
三、集團企業技術開發戰略決策 
第二節 “十三五”發展戰略規劃的產業戰略規劃 
第三節 “十三五”發展戰略規劃的業務組合戰略規劃 
第四節 “十三五”發展戰略規劃的營銷戰略規劃 
第五節 “十三五”發展戰略規劃的區域戰略規劃 
一、區域戰略規劃概念 
二、區域戰略規劃特點 
三、區域戰略規劃分類 
四、區域戰略規劃所需資源 
五、區域戰略規劃一般程序 
六、區域戰略規劃分析工具 
七、區域戰略規劃的結果 
第六節 “十三五”發展戰略規劃的企業經營管理戰略規劃 
一、企業經營策略綜述 
二、企業產品經營戰略 
三、企業渠道經營戰略 
四、企業并購戰略分析 
五、經濟危機下企業經營管理戰略 
第七節 “十三五”發展戰略規劃的企業信息化戰略規劃 
第八節 我國的KTV行業發展趨勢及對策 
第九節 “十三五”發展戰略規劃的最優投資路徑設計 
一、投資對象 
二、投資模式-雙贏縱橫 
三、預期財務狀況分析 
四、產品技術應用 
五、項目投資 
六、產品生產開發 
七、產品銷售 

附錄:酒吧KTV管理營銷策劃案例

圖表目錄(略)

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